农民只管种好地,剩下的交给企业去做,挣钱更

作者:怎么样赚钱日期:

分类:怎么样赚钱

2019年3月9日,20:25农业电视网

农营直造接待室还有一位客人,翟庆斌,NPC人,黑龙江龙华农业发展有限公司董事长,他主要和我们谈了小农户如何与现代农业接轨。

农王石记者:你今年带来的账单是什么?

翟庆斌:

我今年提出的议案是建立一个寒冷地区和黑土经济带。世界上有三大黑土地,中国黑龙江省占了大部分。黑土地上生产的食物是一种罕见的绿色食品,我们应该好好利用这一天赐资源。我建议国家专门组建一个团队来设计、建设和规划我国寒冷地区黑土的保护和综合利用,使寒冷地区黑土的价值最大化。

农业电视网记者:龙蛙企业如何实现支持小农和现代农业之间的有机联系?

翟庆斌:

为了增加农民收入,最大限度地增加小农的利益,必须有一个合理的商业模式。作为农业本身,这是一项长期投资。我国的蛙类农业不仅是农业本身,而且在服务农民、增加收入方面也有自己独特的模式。目前,有一些强大而复杂的企业家与我们合作,提供从产品出口到运输的一站式服务。与此同时,我们将建立一个产业联盟,真正把农民运输和营销的一体化应用到实践中,从而获得消费者的认可和许多荣誉。

农王石记者:龙蛙农业在乡镇企业家的企业模式中有什么经验?

翟庆斌:

要结合土地流转,土地流转后,可以进行规范化管理。种子管理技术,生产资料的加工,包括我们的全过程追溯系统,包括我们的安全食品管理过程,使农民能够以良好的价格出售好东西。没有这些东西的支持,你可能很难使农民的利益最大化,使企业的品牌在市场上非常受欢迎,或者有质量保证。

早期,我们进行土地流转,每亩土地给农民600元,一次支付三年的资金。此外,我们还支付了每亩600元的种植费。这600元包括育苗、移栽、整地、田间管理、收获和运输。大米经过标准化管理,质量得到保证。当龙蛙的大米从地里收获后,就被晒干并储存起来。它储存在恒温下,确保质量。全年气温在11度以内。我们龙蛙的原籼米每月都送到顾客家中。这种管理模式与农民利益的结合,包括我们的管理技术和流通市场的一些渠道,在行业中是相对创新的。

农业电视网记者:建立现代农业产业联盟的初衷是什么?

翟庆斌:

产业联盟不过是各种资源的整合。从生产资料的来源,包括流通、加工、运输和销售环节,原有的中间利益被去除,最终利润作为一个整体进行分配。这种模式将在促进未来农业现代化方面发挥作用,也将节省资金和提高效率。

农时网记者:据了解,贵企业是“小农户+合作社+企业”的复合经营模式。在这种复合经营模式下,农民的最大需求是什么,企业的相应对策是什么?

翟庆斌:

农民与企业合作的唯一要求是增加收入。在这一过程中,企业可能需要在早期投入大量资金和技术,将原有的小农经营转变为连续经营。通过这种方式,节约了农业机械,节约了能源消耗,怎么样赚钱,降低了管理成本。农民也从原来的小家庭变成了专业工人。

目前,农民的需求可能需要在农闲时增加收入。我国企业也在努力寻找促进健康旅游和养老模式的途径。在这个过程中,可能需要融资,但对企业来说很困难。

现在农业的焦点不在于农民,而在于企业如何驱动它。只有企业推动它,包括这种产业联盟,我们的农产品才能真正得到推广。因此,农民收入和企业收入是相辅相成、相互依存的。

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